คณะสหวิทยาการ

Multidisciplinary College มหาวิทยาลัยคริสเตียน

ชื่อหลักสูตร

หลักสูตรการจัดการมหาบัณฑิต สาขาวิชาการจัดการภาครัฐและเอกชน

ชื่อหลักสูตร หลักสูตรการจัดการมหาบัณฑิต สาขาวิชาการจัดการภาครัฐและเอกชน

ชื่อภาษาอังกฤษ Master of Management Program in Public and Private Management

ชื่อปริญญาภาษาไทย การจัดการมหาบัณฑิต (การจัดการภาครัฐและเอกชน)

ชื่อปริญญาภาษาอังกฤษ Master of Management (Public and Private Management)

อักษรย่อภาษาไทย กจ.ม. (การจัดการภาครัฐและเอกชน)

อักษรย่อภาษาอังกฤษ M.M. (Public and Private Management)

จุดเด่นของหลักสูตร

คุณสมบัติผู้สมัคร

อาชีพในอนาคต

โครงสร้างหลักสูตร

   โครงสร้างหลักสูตรการจัดการมหาบัณฑิต สาขาวิชาการจัดการภาครัฐและเอกชน
(หลักสูตรใหม่ พ.ศ. 2568)
แบ่งเป็นหมวดวิชาที่สอดคล้องกับที่กำหนดไว้ในเกณฑ์มาตรฐาน
หลักสูตรของกระทรวงอุดมศึกษา วิทยาศาสตร์ วิจัยและนวัตกรรม ดังนี้
หลักสูตรตามแผนการศึกษา

ค่าใช้จ่ายตลอดหลักสูตร

ประมาณการค่าใช้จ่ายในการลงทะเบียนเรียนของนักศึกษาระดับบัณฑิตศึกษา ปีการศึกษา 2568
  • ชั้นปีที่ 1 ภาคที่ 1 → 45,000.00 ฿
  • ชั้นปีที่ 1 ภาคที่ 2 → 45,000.00 ฿
  • ชั้นปีที่ 1 ภาคฤดูร้อน → 45,000.00 ฿
  • ชั้นปีที่ 2 ภาคที่ 1 → 45,000.00 ฿
  • ยอดรวมตลอดหลักสูตร → 180,000 ฿

หมายเหตุ :
1. ไม่รวมค่าใช้จ่ายที่อาจเกิดขึ้นเพิ่มเติม ดังนี้
1.1 ค่ารักษาสถานภาพนักศึกษา จำนวน 1,500.- บาท/ภาคการศึกษา
1.2 ค่าศึกษาดูงาน
1.3 ค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมจากคณะวิชา

2. ไม่รวมรายวิชาเสริมพื้นฐาน อาทิเช่น
2.1 ภาษาอังกฤษเสริมพื้นฐาน รายวิชาละ 5,500.- บาท
2.2 เทคโนโลยีดิจิทัลขั้นต้น รายวิชาละ 5,500.- บาท
2.3 ความรู้พื้นฐานทางการศึกษาฯ รายวิชาละ 5,500.- บาท

3. รวมค่าใช้จ่าย ดังนี้
3.1 รวมค่าปฐมนิเทศ ปัจฉิมนิเทศ และค่าใช้จ่ายผู้สำเร็จ
3.2 รวมค่าบำรุงอุปกรณ์ฯ ค่าบำรุงอินเตอร์เน็ตๆ ค่าโปรแกรมคอมพิวเตอร์ฯ และค่าประกันอุบัติเหตุ
3.3 รวมค่าสอบวัดความสามารถในการใช้ภาษาอังกฤษ (TOEIC) ครั้งที่ 1
3.4 รวมค่าชุดพิธีการ
3.5 ค่าสอบประมวลความรู้ปากเปล่า ครั้งที่ 1

4. กรณีที่นักศึกษาชำระเงินค่าลงทะเบียนเรียนแบบเหมาจ่ายครบหลักสูตร แต่เกินกำหนดระยะเวลาที่ศึกษา จะคิดค่าใช้จ่ายดังนี้
4.1 ค่าหน่วยกิตเหมาจ่ายรายวิชาละ 5,000.- บาท
4.2 ค่าบำรุงการศึกษา จำนวน 11,000.- บาท
4.3 ค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้นจริงของแต่ละภาคการศึกษา

อาจารย์ประจำหลักสูตรสาขาวิชาการจัดการภาครัฐและเอกชน

คณะอื่นๆ

ติดต่อเรา: 144 หมู่ 7 ตำบลดอนยายหอม อำเภอเมืองนครปฐม จังหวัดนครปฐม 73000
โทรศัพท์ 0-3438-8555

1,111
ชิษณุพงศ์ ทองพวง

ผศ.ดร.ชิษณุพงศ์ ทองพวง 

วุฒิการศึกษา

วุฒิการศึกษาสูงสุด : ปร.ด. (การจัดการภาครัฐและเอกชน) มหาวิทยาลัยคริสเตียน 

Telephone : 034-388-555 ต่อ 2240 

E-mail : chrisanupongt@christian.ac.th 

วุฒิการศึกษา

1. ปร.ด. (การจัดการภาครัฐและเอกชน)  มหาวิทยาลัยคริสเตียน  
2. กศ.ม. (การอุดมศึกษา) มหาวิทยาลัยรามคำแหง  
3. วท.บ. (พลศึกษา) มหาวิทยาลัยศรีนครินทรวิโรฒิ ประสานมิตร 

ความเชี่ยวชาญ

1. การบริหารงานคุณภาพ 
2. นวัตกรรมการจัดการ
3. การบริหารผลงานเชิงกลยุทธ์
4. การจัดการภาครัฐและเอกชน
5. ระเบียบวิธีวิจัยและการออกแบบเพื่อการจัดการ

ผลงานวิชาการที่เผยแพร่  

ชิษณุพงศ์ ทองพวง และอภินันต์ อันทวีสิน. (2563). โมเดลความสัมพันธ์เชิงสาเหตุการจัดการ
     เทคโนโลยีดิจิทัลเพื่อความเป็นเลิศ และประสิทธิผลองค์การของมหาวิทยาลัยเอกชนในประเทศไทย.
     วารสาร มจร สังคมศาสตร์ปริทรรศน์, 9(2), 50-72.  

ภราดี พิริยะพงษ์รัตน สุรีย์ กาญจนวงศ์ และชิษณุพงศ์ ทองพวง. (2563). องค์ประกอบของ
     วัฒนธรรมองค์กรตามการรับรู้ของบุคลากรสถาบันอุดมศึกษาเอกชน สังกัดองค์กรคริสตศาสนา
     ในประเทศไทย. วารสารมหาวิทยาลัยคริสเตียน, 17(1), 193-211. 

สุรีย์ กาญจนวงศ์ ไพศาล จันทรังษี ชิษณุพงศ์ ทองพวง และปภากร สุวรรณธาดา. (2562). โมเดล
     ความสัมพันธ์เชิงสาเหตุระหว่างการจัดการเชิงกลยุทธ์ การจัดการเทคโนโลยีดิจิทัลกับความ
     สามารถในการแข่งขันอย่างยั่งยืนของสถาบันอุดมศึกษาเอกชนในประเทศไทย. วารสาร
     มหาวิทยาลัยคริสเตียน, 26 (1) 88-96. 

อภินันต์ อันทวีสิน ชิษณุพงศ์ ทองพวง รมย์รัมภา ณัฐธัญอติรุจ และรุ่งแก้ว พุ่มโพธิ์. (2563). องค์
     ประกอบขององค์การที่มีสมรรถนะสูงของมหาวิทยาลัยเอกชน: กรณีศึกษามหาวิทยาลัย-
     คริสเตียน. วารสาร มจร สังคมศาสตร์ปริทรรศน์, 17(1), 193-211. 

ชิษณุพงศ์ ทองพวง อภินันต์ อันทวีสิน สมานใจ ขันทีท้าว ทิพาพร ปราก และรัศมี ลักขณาวรรณพร.
     (2560). ความสัมพันธ์เชิงสาเหตุของนวัตกรรมทางธุรกิจที่มีต่อประสิทธิผลองค์การของธุรกิจ
     ขนาดกลาง และขนาดย่อม. วารสารมหาวิทยาลัยคริสเตียน, 24(3). 55- 66. 

ชิษณุพงศ์ ทองพวง พัชราภรณ์ ดวงชื่น และอภินันต์ อันทวีสิน. (2560). โมเดลความสัมพันธ์เชิง
     สาเหตุของปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อประสิทธิผลการประกันคุณภาพการศึกษาภายในของมหาวิทยาลัย
     เอกชนในประเทศไทย. วารสารมหาวิทยาลัยคริสเตียน, 19(1), 77-84. 

ปภากร สุววณธาดา ชิษณุพงศ์ ทองพวง และสุภ ไวศยารัทธ์. (2560). ความสัมพันธ์เชิงสาเหตุ
     ระหว่าง สมรรถนะ ความเป็นมืออาชีพ และคุณภาพรายงานการ
     ประเมินมูลค่าทรัพย์สินของนักประเมินมูลค่าทรัพย์สินในประเทศไทย. วารสารมหาวิทยาลัย
     คริสเตียน, 19(1). 50-64. 

ผู้ช่วยศาสตราจารย์ ดร.ไพศาล จันทรังษี

อาจารย์ ดร.ไพศาล จันทรังษี 

วุฒิการศึกษา

วุฒิการศึกษาสูงสุด : ปร.ด. (การจัดการ) มหาวิทยาลัยคริสเตียน

Telephone : 034-388-555 ต่อ 2240 

E-mail : phaisraj@christian.ac.th  

วุฒิการศึกษา

1. ปร.ด. (การจัดการ) มหาวิทยาลัยคริสเตียน พ.ศ. 2551 
2. บธ.ม. (การตลาด)มหาวิทยาลัยอิสเทิร์นเอเชีย พ.ศ. 2547 
3. กจ.ม.(การจัดการ)มหาวิทยาลัยมหิดล พ.ศ. 2545 
4. วท.บ.(สถิติ) มหาวิทยาลัยศิลปากร พ.ศ. 2521 

ความเชี่ยวชาญ

1. การจัดการทั่วไป 
2. การจัดการเชิงกลยุทธิ์ 
3. การจัดการเทคโนโลยีสารสนเทศ 
4. สถิติวิเคราะห์ขั้นสูงเพื่อการจัดการ 
5. ระเบียบวิธีวิจัยและการออกแบบเพื่อการจัดการ 

ผลงานวิชาการที่เผยแพร่  

สุรีย์ กาญจนวงศ์ ไพศาล จันทรังษี ชิษณุพงศ์ ทองพวง และปภากร สุวรรณธาดา. (2562). โมเดล
     ความสัมพันธ์เชิงสาเหตุระหว่างการจัดการเชิงกลยุทธ์ การจัดการเทคโนโลยีดิจิทัลกับความ
     สามารถในการแข่งขันอย่างยั่งยืนของสถาบันอุดมศึกษาเอกชนในประเทศไทย. วารสาร
     มหาวิทยาลัยคริสเตียน, 26(1). 55-64. 

อนุธิดา ประเสริฐ สุรีย์ กาญจนวงศ์ และไพศาล จันทรังษี. (2563). องค์ประกอบภาวะผู้นำเชิงกลยุทธ์
     ของผู้บริหารมหาวิทยาลัยเอกชนในประเทศไทย. วารสารมหาวิทยาลัยคริสเตียน, 26(3), 70-80. 

ธีระ เทิดพุทธธรรม  สุรีย์ กาญจนวงศ์  และไพศาล จันทรังษี. (2562). การวิเคราะห์องค์ประกอบของ
     แนวปฏิบัติที่ดีตามหลักการกำกับดูแลกิจการที่ดีสำหรับบริษัทจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ใน
     ประเทศไทย. วารสาร มจร สังคมศาสตร์ปริทรรศน์, 8(4). 168-177. 

ธีระ เทิดพุทธธรรม  สุรีย์ กาญจนวงศ์  และไพศาล จันทรังษี. (2562).ตัวกำหนดการกำกับดูแล
     กิจการที่ดีที่มีต่อผลการดำเนินงานการบริหารด้านการเงินของ บริษัทจดทะเบียนใน
     ประเทศไทย.วารสารมหาวิทยาลัย คริสเตียน, 25(2), 27-36. 

กำพล พาหิระ  สุรีย์ กาญจนวงศ์ และไพศาล จันทรังษี. (2562). ความสัมพันธ์เชิงโครงสร้างของ
     ความผูกพันของพนักงานโรงไฟฟ้าพลังน้ำ. วารสารมหาวิทยาลัยคริสเตียน, 25(1), 94-102. 

กำพล พาหิระ  สุรีย์ กาญจนวงศ์ และไพศาล จันทรังษี. (2562). ตัวแบบสมการโครงสร้างของ
     ประสิทธิผลของโรงไฟฟ้าพลังน้ำ. วารสารบริหารธุรกิจ เศรษฐศาสตร์และการสื่อสาร, 14(2), 125-
     133. 

ถนอมนวล ลีกุลพิทักษ์ สุรีย์ กาญจนวงศ์ ไพศาล จันทรังษี. (2561). องค์ประกอบของความเป็นผู้
     ประกอบการองค์กรธุรกิจไม้ยางพาราในประเทศไทย. วารสารมหาวิทยาลัยคริสเตียน, 24(1), 71-
     84.  

ธัชนันท์ มโนเพ็ชรเกษม สุรีย์ กาญจนวงศ์ และไพศาล จันทรังษี. (2562). การพัฒนาแบบสอบถาม
     องค์ประกอบของภาวะผู้นำเชิงกลยุทธ์ของผู้ปฏิบัติวิชาชีพกายอุปกรณ์ในประเทศไทย. วารสาร
     พยาบาลทหารบก, 19(พิเศษ), 433-441. 

ไพศาล จันทรังษี (2561). การจัดการเทคโนโลยีดิจิทัลเพื่อสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันของ
     สถาบันอุดมศึกษาเอกชนในประเทศไทย. วารสารมนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์ มหาวิทยาลัยราช-
     พฤกษ, ฉบับเสริม ครบรอบ 12 ปี มหาวิทยาลัยราชพฤกษ์ (ธันวาคม 2561).  

ดร.ปภากร สุวรรณธาดา

อาจารย์ ดร.ปภากร สุวรรณธาดา

วุฒิการศึกษา

วุฒิการศึกษาสูงสุด : ปร.ด. (การจัดการภาครัฐและเอกชน) มหาวิทยาลัยคริสเตียน

Telephone : 034-388-555 ต่อ 2240 

Email : pabhagorns@christian.ac.th

วุฒิการศึกษา

1. ปร.ด. (การจัดการภาครัฐและเอกชน) มหาวิทยาลัยคริสเตียน

2. บธ.ม.(บริหารธุรกิจ) สถาบันเทคโลโนลยีพระจอมเกล้า วิทยาเขตเจ้าคุณทหารราชกระบัง

3. คพ.ม. (เคหการ) จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลับ

4. วศ.บ. (วิศวกรรมโยธา) มหาวิทยาลัยขอนแข่น

ความเชี่ยวชาญ

1. การจัดการภาครัฐและเอกชน

ผลงานวิชาการ (ผลงานวิจัย) ที่เผยแพร่

ชิษณุพงศ์ ทองพวง ไพศาล จันทรังษี  ปภากร สุววณธาดา เสาวนีย์ กานต์เดชารักษ์ และภราดี
     พิริยะพงษ์รัตน. (2564). รูปแบบความสัมพันธ์ระหว่างการบริหารผลงาน การบริหารงานคุณภาพ
     และองค์การแห่งความเป็นเลิศของมหาวิทยาลัยคริสเตียน, วารสารมหาวิทยาลัย คริสเตียน,
     28(1), 128-140.

สุรีย์ กาญจนวงศ์ ไพศาล จันทรังษี, ชิษณุพงศ์ ทองพวง และปภากร สุวรรณธาดา (2562). โมเดล
     ความสัมพันธ์เชิง สาเหตุระหว่างการจัดการเชิงกลยุทธ์ การจัดการเทคโนโลยีดิจิทัลกับความ
     สามารถในการแข่งขันอย่างยั่งยืนของสถาบันอุดมศึกษาเอกชน.วารสารมหาวิทยาลัยคริสเตียน, ที่
     24 ฉบับที่ 3, 403-416.

ปภากร สุววณธาดา ชิษณุพงศ์ ทองพวง และสุภ ไวศยารัทธ์ (2560). ความสัมพันธ์เชิงสาเหตุ
     ระหว่าง สมรรถนะ   ความเป็นมืออาชีพ และคุณภาพรายงานการประเมินมูลค่าทรัพย์สินของนัก
     ประเมินมูลค่าทรัพย์สินใน ประเทศไทย. วารสารมหาวิทยาลัยคริสเตียน, ปีที่ 19 ฉบับที่ 1, 416-
     425.

 

ดร.ภราดี พิริยะพงษ์รัตน์

อาจารย์ ดร.ภราดี พิริยะพงษ์รัตน์

วฒิการศึกษา

วุฒิการศึกษาสูงสุด : ปร.ด. (การบริหารองค์กรภาครัฐและเอกชน) มหาวิทยาลัยคริสเตียน

Telephone : 034-388-555 ต่อ 1114

Email : paradeep@christian.ac.th

วุฒิการศึกษา

1. ปร.ด. (การบริหารองค์กรภาครัฐและเอกชน) มหาวิทยาลัยคริสเตียน

2. นศ.ม. (สื่อสารการตลาด) มหาวิทยาลัยเซนต์จอห์น

3. ศป.บ. (ดุริยางดศิลป์ตะวันตก) จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย

ความเชี่ยวชาญ

1. การจัดการภาครัฐและเอกชน

ผลงานวิชาการ (ผลงานวิจัย) ที่เผยแพร่

ภราดี พิริยะพงษ์รัตน์, อุริส แจ้งเจริญ และสุภัสสรา วิภากูล.   (2564).  ปัจจัยการสื่อสารการตลาดที่
     ส่งผลต่อการตัดสินใจของนักศึกษาที่เลือกเรียนในมหาวิทยาลัยเอกชนจังหวัดนครปฐม. วารสาร
     วิชาการ ปขมท
, 9(3), 1-10.

ชิษณุพงศ์ ทองพวง, อภินันต์  อันทวีสิน,ปภากร  สุวรรณธาดา,ไพศาล จันทรังษี และภราดี พิริยะ
     พงษ์รัตน์. (2565). รูปแบบความสัมพันธ์ระหว่างการบริหารผลงาน การบริหารงานคุณภาพและ 
     องค์การแห่งความเป็นเลิศของมหาวิทยาลัยคริสเตียน.วารสารมหาวิทยาลัยคริสเตียน, 28(1),128-
     140

ภราดี พิริยะพงษ์รัตน์, สุรีย์ กาญจนวงศ์ และชิษณุพงศ์ ทองพวง. (2563). องค์ประกอบของ
     วัฒนธรรมองค์กรตามการรับรู้ของบุคลากรสถาบันอุดมศึกษาเอกชน สังกัดองค์กรคริสตศาสนา
     ในประเทศไทย. วารสารมหาวิทยาลัยคริสเตียน. 26(4), 1-13.